4月
06
AI 还没重构组织，焦虑先重构了管理
文章讨论了作者正在经历的AI热潮下‘焦虑型管理’的蔓延：组织因FOMO陷入隧道视觉，用高频同步、压缩周期等动作填补判断缺失，忽视问题定义、边界划定与风险管控。真正的提速应聚焦问题收敛能力，而非伪执行密度。
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3月
08
为什么偏偏是“左耳进，右耳出”
一次思维游戏引发的对AI的反思，在探讨俗语'左耳进，右耳出'的文化逻辑，从语言习惯、中医气机、尊卑秩序与空间方位四维度解析'左→右'的深层认知结构之余，反思AI如何放大提问能力却弱化辨别力与实践动力，强调需追问'So What?'以锚定真实价值
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3月
01
拆解 kimi-cli：Coding Agent 的能力上限，为什么在“模型之外”？
以 kimi-cli 为样本深入剖析 coding agent 的系统设计本质，讨论了其能力上限取决于过程控制、风险边界、人机协作和长期演进四大维度，而非单纯依赖大模型生成能力
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2月
23
我为 Memos 做了一个图片渲染服务
给memos系统vibe coding了独立的图片渲染服务，记录一下设计服务的一些思考和取舍，例如采用 Playwright 在后端可控地运行浏览器进行截图，职责分离、业务驱动的渲染时机、auto/fixed 双模式裁切、单机性能优化及可观测性设计等等。Vibe Coding增强我的技能树的同时，让我体会到不要把核心价值押注在补足模型能力缺口上，而是增强自己复杂系统的编排能力
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2月
14
终端属于 Agent，但人类需要“仪表盘”
我一直抗拒用Claude Code这样CLI作为Vibe Coding工具，但是并说不清楚原因，文章探讨AI编程时代的这个问题：CLI作为高效、隔离的'引擎'适合Agent执行，而GUI作为可视化、可逆、上下文丰富的'仪表盘'更适合人类掌控变更与安全审计，强调人应以驾驶员角色驾驭AI而非替代自身。
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1月
04
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11月
30
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